我们只做效果交付!
七彩科技,华中地区头部的 企业数字化转型咨询与实施交付 服务商
匹配差异化
每个企业都有属于自己的创新点和问题点,我们会深度分析企业情况,定制出差异化的匹配方案。
成本可控
采用头部轻代码平台+原生开发相结合的方式,通过“搭建”即可完成业务中台的开发,使成本可控。
快速上线
使用轻代码开发模式,交付周期从“月” 降低到“周”,快速对接、快速验证、快速见效。
共识共创
帮助决策者、管理者、执行者形成共同的认知与目标,通过共创,组织全员着眼于解决本质问题。
我们的服务

数字化转型咨询服务
如果您:
- 想做数字化这件事情,但没有明确的思路。
- 认为数字化带来的收益、成本和风险很模糊。
- 想知道实现某些成效,需要付出什么?
我们提供深度咨询服务,帮助您:
- 明确数字化要解决的问题是什么。
- 清晰看到数字化能给企业带来什么收益。
- 基于以上分析,明确具体方法和行动步骤。
服务内容:
现场调研 / 专家咨询 / 方案设计

数字化解决方案与实施服务
如果您:
- 想通过全面且完整、成本可预期、风险可评估、收益可量化的数字化转型解决方案,改善当前遇到的困境。
我们提供:
- 完整可复用的行业解决方案:它建立在您行业的最佳实践上,不仅是一系列工具,更是一套成熟可借鉴、灵活可扩展的制度、模式和方法论,可以结合您企业的实际情况,为您所用,做到“青出于蓝而胜于蓝”。
- 垂直场景解决方案:结合您企业实际情况,把某个垂直场景做透,将相关数据融入您已有的工具矩阵,实现数据打通、软硬件对接,避免数据孤岛 。

数字化能力培训服务
如果您:
- 想打造可持续的人才引入、发掘、培养机制。
- 希望全员能在数字化转型这个事情上,达成认知和目标一致,把系统用好,解决问题。
我们提供数字化能力培训服务,帮助您:
- 明确组织在人才领域存在什么问题。
- 建立覆盖决策者、管理者、执行者,以及新员工和老员工的完整人才培养体系。
- 培养人才形成用数字化提效增能的统一认知和思维方式。
- 培养关键人才能随时根据业务变化自行迭代和搭建基础系统,不再完全依赖外采。
服务内容:
案例拆解 / 设计思维 / 实战演练
客户案例
制造业、建筑工程业、供应链企业、人力资源服务企业,以及泛教育行业(包括高校、中小学)等等。
我们不会去做所有行业,因为数字化,是一件具有行业门槛的事情,如果对一个行业没有一定了解,谈何能Get到企业的业务痛点和需要解决的本质问题,那么就必然无法交付效果,那么作出的系统必然最终解决不了问题,所以,我们只做擅长的行业,做深、做透、做好、做稳!



“轻流作为低代码平台方,很高兴有七彩科技这个优质的服务商。在将近3年的战略合作中,七彩科技使用轻流服务了大量的客户,其在制造业和泛教育行业具有明显优势,例如其使用轻流给多个生产制造工厂设计的生产排程系统,得到了客户的高度认可…”
轻流CPO 严琦东
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关于七彩
作为技术工程师出身的我,从2013年的操作系统高级研发工程师,一行行写代码,写出了进入国家党政军采购目录的国产操作系统统信UOS,再到国内少儿编程独角兽编程猫产品总监兼第二总部创始人CEO,不断用运用和市场的思维,设计好用的产品和系统,到后面成为华中产品经理大会评委、中国产品运营大会嘉宾,也站在市场和产品的角度跟很多传统企业老板深度交流过,交流的核心点,其实也是在成立七彩科技之前,就在思考两个点:
- 数字化系统,对于一家公司来说,到底是什么?系统其实只是一个工具,如果这个工具都不匹配这个企业的业务模式,那就一文不值;工具,是为了解决企业的管理问题或业务卡点。
- 一个传统企业,怎样才能把数字化转型做好?数字化转型,是一种思维方式,企业全体上下要以解决实际业务问题为目标。而且数字化转型,必须是一把手工程,否则做不好。
所以,七彩科技是什么,简单说:
七彩科技,是一家只交付效果的公司,是一家给企业研发出能真正解决实际问题的数字化系统的公司。
对于不想要效果的订单,我们不接;反过来,既然我们接了,那么就一定会交付约定的效果。
为何是约定的效果呢?毕竟一分钱、一分货嘛;
——七彩科技创始人 袁成路
公司地点:湖北省武汉市东湖高新区金融港青年之家4楼


